15 May 2026 AICE inició diálogo con Compromiso PRO de la CChC para abordar sostenibilidad, gestión e innovación en la ingeniería
La instancia permitió conocer experiencias vinculadas a modelos de gestión, cambio cultural y sostenibilidad, en un contexto en que AICE busca aportar al fortalecimiento de las empresas de ingeniería y al desarrollo del gremio.
AICE sostuvo una reunión con representantes de Compromiso PRO, instancia en la que participaron Jorge Tobar, Rodrigo Pérez, presidente y vicepresidente de AICE, respectivamente; Sergio Díaz, subgerente de Sostenibilidad, y Consuelo Peñaloza, jefa de Estrategia y Sostenibilidad de la Cámara Chilena de la Construcción (CChC), para abordar temas vinculados a sostenibilidad, modelos de gestión, innovación, ecosistema de la construcción y cambio cultural. Según explicó el vicepresidente de AICE, Rodrigo Pérez, se trató de una conversación muy positiva para la Asociación y para el gremio de la ingeniería.
La reunión surgió también a partir del interés por conocer la experiencia de Compromiso PRO y entender cómo la Cámara Chilena de la Construcción (CChC) ha avanzado en este camino, dado que uno de los principales intereses de AICE es que los socios puedan aprender sobre la sostenibilidad de las empresas de ingeniería, así como por temas de gestión e innovación.
En particular, Jorge Tobar explicó que el sello PRO está siendo valorado tanto por empresas privadas como por entidades públicas, entre ellas el MOP, e incluso se está incorporando en algunas licitaciones como una condición que entrega más puntaje. En ese contexto, AICE quiso aprender de esa experiencia, especialmente en relación con cómo avanzar hacia la sostenibilidad a través de procesos de cambio cultural.
Asimismo, el presidente de AICE señaló, además, que si bien la disciplina cuenta con una base técnica sólida, aún enfrenta desafíos en materia de gestión interna. “Técnicamente somos muy capaces, pero no tenemos una metodología de gestión que nos permita avanzar a ser una empresa más sostenible”, planteó. En esa línea, destacó la necesidad de trabajar con propósito, definir acciones concretas, medir indicadores y avanzar en procesos de mejora continua dentro de las empresas.
A su juicio, ese tipo de enfoque no solo impacta a las organizaciones internamente, sino también al conjunto del rubro, al ecosistema, a los clientes y a los proyectos. En la reunión, agregó, quedó instalada la tarea de mostrar los beneficios que puede tener un modelo de gestión aplicado tanto en empresas grandes como pequeñas, así como la forma en que ese enfoque genera valor para los proyectos y para los mandantes.
En ese sentido, uno de los puntos levantados por Tobar fue que este tipo de procesos también permite visibilizar impactos positivos que muchas veces no se consideran al inicio de un proyecto, pero que aparecen posteriormente como efectos valiosos para las empresas y para su entorno. Al mismo tiempo, reconoció que para avanzar en esa dirección el gremio debe hacerse cargo de sus propios desafíos y “dolores”, en una conversación que AICE busca seguir profundizando.
La reunión se enmarca en una línea de trabajo en la que AICE busca ampliar la conversación gremial más allá de lo estrictamente técnico, incorporando materias relacionadas con sostenibilidad, gestión, productividad e innovación, entendidas como dimensiones necesarias para fortalecer el desarrollo de la ingeniería estructural y de sus empresas.